?

Log in

No account? Create an account
На тему ликвидации Казачьего конного завода
казаки кавалерия лошади
karabai96

Итак пронеслась новость, Казачий конный завод закрывается. Впрочем название не соответствует смыслу. Этот завод создан и существовал на средства одного физического лица и когда у данного физического лица возникли финансовые проблемы тут же встал вопрос о существовании завода. Поскольку сам завод прибыли не приносит и является "неликвидным активом". К сожалению наша казачья общественность привыкла относиться к таким проектам как к игрушке. Мол добрые дяди дадут денег на лошадок мы будем заниматься, а вот дальше на что должны существовать лошади и люди ими занимающиеся это вопрос никого не интересует. А на самом деле это и есть вопрос, вопросов. Потому такой проект нужно было изначально правильно строить и развивать. Однако наши региональные товарищи, очень не любят когда их учат. Не хотите учиться? Пожинайте плоды невежества. Итак если кто-то вдруг захочет заниматься заводом, то каким образом нужно выстроить бизнес модель? Да-да, именно бизнес модель. Коневодство это бизнес, а не игрушка для простачков.
Поголовье завода изначально должно быть сформировано таким образом, чтобы были готовые трех - четырех летки на продажу. Плюс нужны две возрастные лошади, хороших кондиций которые смогут представлять завод на соревнованиях. Представительство на соревнованиях это лучшая реклама.
Молодые лошади должны проходить подготовку и сразу начинать выступления по программе молодых лошадей. Чем лучше выступления тем выше цена. Для этого хорошо иметь отделение буденовских лошадей. Молодые буденовцы успешно выступающие в конкуре и троеборье могут уходить "с колес" по 450 - 500 тыс, руб. Продажа молодых лошадей сразу даст оборотные средства для жизни завода. Судя по тому что, я видел и знаю все конные заводы ведут паралельную сельхоз деятельность. Это и выращивание кормов и скота на убой и.т.д. Общее правило, чем больше подпорок у бизнеса, тем выше результат. Пока собственное поголовье не выйдет в товарный рост, т.е. не достигнет возраста трех - четырех лет, продавать его убыточно. Поскольку цена молодой лошади еле - еле покрывает затраты на её выращивание. Следовательно в течении трех лет основной бизнес завода должен состоять из покупки трех леток в других хозяйствах, его заездке, выездке, выставлению на соревнования и последующей продаже. Чтобы потянуть такое проект при заводе нужна конно - спортивная школа. Без этого наладить систематические выступления не возможно. На этом моменте можно и нужно обращаться за гос.поддержкой. Нет конно - спортивной школы нет кадров. По собственному опыту создания КСК на ровном месте в городе Сергиев - Посад, могу сказать, что детская конно - спортивная школа это фирменная марка любого конного проекта. К примеру в Краснодарском Крае, в поселке Рисовый есть школа Олимпийского резерва, мы покупали оттуда отличных лошадей.
Сам завод должен регулярно проводить конные соревнования. Для дончаков сейчас очень актуальны пробеги, можно сделать скаковой круг и проводить скачки. Разумеется нужно делать два отделения, пробежное и скаковое. В рамках единой бизнес - модели это работает так. Начинаем отбор с конкура и выездки. Кто не прошел в эти дисциплины, идут в скачки и пробеги. Часть лошадей можно изначально готовить в хобби - класс. Главная неудача всех конных проектов начиная от КСК и заканчивая конными заводами, это бесцельное выращивание и использование лошадей! Нет соревнований, нет бизнеса! Должны быть кубки глав администраций, кубки губернатора, кубок ЮФО по донской породе! Всем этим нужно было заниматься, а не ходить расслаблено распустив мотню до колен! Разумеется нужна и джигитовка, и шоу программа. Нужны туристические мероприятия, организация свадеб, крестин, посажение на коня и тк далее. Невозможно в 21 веке пытаться построить конный завод по дотационной советской модели! Потому неудача с Казачьи конным заводом, это не стечение обстоятельств это конкретный бизнес провал, конкретного человека! И если казаки действительно хотят создать Казачий конный завод, он должен быть построен на общественных акционерных началах. И главное чтобы управление заводом велось не бывшими советскими директорами, а людьми новой генерации, которые знают и любят это дело, разбираются в лошадях и умеют ездить верхом. Последнее обязательно. Не умея обращаться с лошадью невозможно понимание самой сути конного бизнеса. Дело спасения донской породы в руках самих казаков. А как это лучше сделать поговорим в следующей публикации.

Buy for 10 tokens
Buy promo for minimal price.