November 3rd, 2016

казаки кавалерия лошади

На тему ликвидации Казачьего конного завода


Итак пронеслась новость, Казачий конный завод закрывается. Впрочем название не соответствует смыслу. Этот завод создан и существовал на средства одного физического лица и когда у данного физического лица возникли финансовые проблемы тут же встал вопрос о существовании завода. Поскольку сам завод прибыли не приносит и является "неликвидным активом". К сожалению наша казачья общественность привыкла относиться к таким проектам как к игрушке. Мол добрые дяди дадут денег на лошадок мы будем заниматься, а вот дальше на что должны существовать лошади и люди ими занимающиеся это вопрос никого не интересует. А на самом деле это и есть вопрос, вопросов. Потому такой проект нужно было изначально правильно строить и развивать. Однако наши региональные товарищи, очень не любят когда их учат. Не хотите учиться? Пожинайте плоды невежества. Итак если кто-то вдруг захочет заниматься заводом, то каким образом нужно выстроить бизнес модель? Да-да, именно бизнес модель. Коневодство это бизнес, а не игрушка для простачков.
Поголовье завода изначально должно быть сформировано таким образом, чтобы были готовые трех - четырех летки на продажу. Плюс нужны две возрастные лошади, хороших кондиций которые смогут представлять завод на соревнованиях. Представительство на соревнованиях это лучшая реклама.
Молодые лошади должны проходить подготовку и сразу начинать выступления по программе молодых лошадей. Чем лучше выступления тем выше цена. Для этого хорошо иметь отделение буденовских лошадей. Молодые буденовцы успешно выступающие в конкуре и троеборье могут уходить "с колес" по 450 - 500 тыс, руб. Продажа молодых лошадей сразу даст оборотные средства для жизни завода. Судя по тому что, я видел и знаю все конные заводы ведут паралельную сельхоз деятельность. Это и выращивание кормов и скота на убой и.т.д. Общее правило, чем больше подпорок у бизнеса, тем выше результат. Пока собственное поголовье не выйдет в товарный рост, т.е. не достигнет возраста трех - четырех лет, продавать его убыточно. Поскольку цена молодой лошади еле - еле покрывает затраты на её выращивание. Следовательно в течении трех лет основной бизнес завода должен состоять из покупки трех леток в других хозяйствах, его заездке, выездке, выставлению на соревнования и последующей продаже. Чтобы потянуть такое проект при заводе нужна конно - спортивная школа. Без этого наладить систематические выступления не возможно. На этом моменте можно и нужно обращаться за гос.поддержкой. Нет конно - спортивной школы нет кадров. По собственному опыту создания КСК на ровном месте в городе Сергиев - Посад, могу сказать, что детская конно - спортивная школа это фирменная марка любого конного проекта. К примеру в Краснодарском Крае, в поселке Рисовый есть школа Олимпийского резерва, мы покупали оттуда отличных лошадей.
Сам завод должен регулярно проводить конные соревнования. Для дончаков сейчас очень актуальны пробеги, можно сделать скаковой круг и проводить скачки. Разумеется нужно делать два отделения, пробежное и скаковое. В рамках единой бизнес - модели это работает так. Начинаем отбор с конкура и выездки. Кто не прошел в эти дисциплины, идут в скачки и пробеги. Часть лошадей можно изначально готовить в хобби - класс. Главная неудача всех конных проектов начиная от КСК и заканчивая конными заводами, это бесцельное выращивание и использование лошадей! Нет соревнований, нет бизнеса! Должны быть кубки глав администраций, кубки губернатора, кубок ЮФО по донской породе! Всем этим нужно было заниматься, а не ходить расслаблено распустив мотню до колен! Разумеется нужна и джигитовка, и шоу программа. Нужны туристические мероприятия, организация свадеб, крестин, посажение на коня и тк далее. Невозможно в 21 веке пытаться построить конный завод по дотационной советской модели! Потому неудача с Казачьи конным заводом, это не стечение обстоятельств это конкретный бизнес провал, конкретного человека! И если казаки действительно хотят создать Казачий конный завод, он должен быть построен на общественных акционерных началах. И главное чтобы управление заводом велось не бывшими советскими директорами, а людьми новой генерации, которые знают и любят это дело, разбираются в лошадях и умеют ездить верхом. Последнее обязательно. Не умея обращаться с лошадью невозможно понимание самой сути конного бизнеса. Дело спасения донской породы в руках самих казаков. А как это лучше сделать поговорим в следующей публикации.
promo karabai96 november 2, 2012 16:35 11
Buy for 10 tokens
Были ли донские казаки "рыцарями православия"? Современный идеологический флер витающий вокруг донских казаков, совершенно не соответствует реальной истории донцов. Если бы я стал собирать, все факты, укладывающиеся в эту тему в одну публикацию, то получилась бы увесистая книга. Потому…